• 8 800 555-09-43
  • Ваш город

    Екатеринбург

09 Августа 2017

«Честных кооперативов всё-таки больше»

На днях в ряде городов – Каменске-Уральском, Нижнем Тагиле, Серове, Екатеринбурге – закрыл двери офисов и перестал отвечать на звонки кредитный потребительский кооператив (КПК) «Уральский фонд сбережений». Люди повсеместно обращаются в полицию, звонят в Центральный Банк России, готовятся писать коллективное послание президенту Путину…  

До этого момента недобросовестными участниками финансового рынка себя проявляли в основном микрофинансовые организации и пирамиды, умело маскирующиеся под кооперативы. Сами же кооперативы в глазах населения считались надёжными и стабильными финансовыми партнёрами. Закрытие «Уральского фонда сбережений» бросило тень на репутацию всей региональной кооперации, в которой большинство работает всё-таки добросовестно. В этом уверен Председатель Правления Кредитного потребительского кооператива «Первый» Валерий БИКБУЛАТОВ, который принял участие в программе "Визит" телеканала Рим-ТВ и ответил на вопросы журналиста Сергея БУТЫРИНА.

 

- Валерий Вячеславович, на Вашем кооперативе как-то сказался скандал с закрытием «Уральского фонда сбережений»? 

В. Бикбулатов: - Эта ситуация, безусловно, ударила не только по гражданам, которые потеряли свои деньги, но и по репутации всех остальных кредитных организаций, среди которых преобладают добросовестные, надёжные, работающие в рамках российского законодательства компании. Подорвать доверие людей очень легко, и сегодня в офисы нашего кооператива обращаются пайщики за консультациями, волнуются за свои деньги. В единичных случаях хотят забрать свои сбережения и больше не желают иметь с рынком кооперации никаких отношений. Мы беседуем с этими людьми, объясняем отсутствие рисков в нашем кооперативе. Для нас это привычная работа, потому что для «Первого» ценен каждый пайщик как член нашей большой семьи, нашего единого многотысячного коллектива.

- К сожалению, такие ситуации, как с «Уральским фондом сбережений», у нас нередки: люди, стремясь приумножить свои средства, несут деньги в, казалось бы, надёжные организации, а попадают в различные ловушки…

В. Бикбулатов: - И это очень тревожная тенденция. Тенденция, которая сигнализирует о том, что большинство граждан, к сожалению, не обладают достаточной финансовой грамотностью и, как следствие, попадаются в эти ловушки. А ведь есть ряд качественных рекомендаций, которые помогут людям сориентироваться в выбранной ими кредитной организации. Мы систематически проводим мероприятия по повышению финансовой грамотности населения, рассказываем полезную информацию на наших собраниях, размещаем её у себя на сайте и в собственном издании «Деловой пенсионер», напрямую общаемся с потенциальными пайщиками. Нам очень важно, чтобы люди были носителями корректной и достоверной информации, ведь тогда меньше будет ситуаций, при которых население получит риск пострадать финансово.     

- Валерий Вячеславович, напомните, как отличить добросовестный кредитный кооператив от неблагонадёжного?

В. Бикбулатов-Прежде всего, большое значение имеет количество пайщиков в кредитной организации: ведь это – показатель доверия людей, серьёзная социальная составляющая. В надёжном кооперативе вам всегда представят результаты ежегодной аудиторской проверки, из которых сразу будет видно, сколько сберегателей привлечено и скольким заёмщикам выдано займов. Количество выданных займов должно, как минимум, в 2-3 раза превышать количество принятых сбережений. Это самый простой и основой показатель благонадёжности кредитной организации. Например, в «Первом» сегодня (округлённо) 1 200 сберегателей и 27 000 заёмщиков. Соотношение – более чем в 20 разЭтот факт красноречиво говорит о надёжности нашего кооператива.  

- Но ведь у молодой кредитной организации просто не может быть сразу большое количество пайщиков!   

В. Бикбулатов: - Конечно, есть молодые, начинающие кооперативы, и я вовсе не говорю, что надо обходить их стороной! Но к ним нужно пристально присмотреться – может быть, начать с размещения небольших сумм, не на длительные сроки. Всё-таки молодой кооператив – это ещё недостаточный опыт, это слабые резервные фонды, не всегда гибкая кредитная политика, неуверенное лавирование в волнах кризиса и так далее. Просто следует помнить, что чем моложе дерево, тем менее оно устойчиво к внешним ветрам и ураганам экономики.

- На что ещё, кроме численности пайщиков, следует обращать внимание людям, желающим заключить договор с кооперативами?

В. Бикбулатов- Согласно организационно-правовой форме собственности, в кооперативе первым лицом должен быть Председатель Правления. Это избираемая пайщиками должность, и если в качестве первого лица вам представили, например, директора или управляющего, то следует задуматься. Руководителем кооператива является Председатель Правления. И никто иной. Причём хорошо, когда лидер организации доступен для пайщиков, если информация о нём представлена на сайте компании. Например, в нашем КПК «Первый» практикуется традиция ежегодных встреч с пайщиками на собраниях, которые мы проводим в городах нашего присутствия. Именно там происходят массовые личные встречи пайщиков со мной и нашими региональными руководителями, именно там мы проводим обучение населения финансовой грамотности. Кроме того, на нашем сайте систематически размещаются мои обращения к пайщикам и посетителям портала, комментарии к различным ситуациям, ответы на вопросы. Я появляюсь на страницах газет любого из наших городов и на телевидении. Я открыт для контактов, обратная связь с пайщиками у нас налажена и приносит свои плоды: ведь прямое общение, как ни что другое, укрепляет доверие людей.   

- Валерий Вячеславович, а завышенные ставки по сберегательным программам, которые предлагают некоторые кредитные организации, должны насторожить людей?

В. Бикбулатов: - Несомненно. Напомню, что сегодня весь финансовый рынок находится под контролем Центрального Банка России, поэтому люди, которые хотят удостовериться в честности и благонадёжности выбранной ими финансовой компании, должны проявить финансовую любознательность и посмотреть, каковы максимальные ставки, определённые на данный момент Центробанком России, и сравнить с теми, какие им предлагает компания. Например, сегодня ЦБ идёт по пути снижения максимальной процентной ставки, и наш КПК «Первый» как законопослушная организация – тоже. Так, сейчас наша максимальная ставка по сбережениям составляет 16% годовых, по займам – от 0,3% в день. Если же какие-либо кредитные организации привлекают средства граждан под 25-28% – вас должны насторожить эти обещания: вряд ли перед вами организация, заслуживающая доверия. 

- Как Центробанк контролирует кооперативы?

В. Бикбулатов: - Контроль Центробанка – это обязательные проверки, жёсткие требования к деятельности финансовых организаций. Кооператив «Первый» всегда с честью проходит проверки – и Центробанка, и любых надзорных органов. Так было и в этом году. Итоговую информацию о результатах проверок можно найти на сайтах контролирующих органов, и пайщики не должны лениться это делать – особенно на этапе знакомства с компанией, которой собираются доверить свои деньги. Также можно поинтересоваться, в какую саморегулируемую организацию входит выбранная финансовая организация – эти сведения тоже помогут понять, с надёжной ли организацией вы собираетесь сотрудничать. Например, наш кооператив «Первый» является принципиальным членом СРО «Межрегиональный Союз кредитных кооперативов», и это даёт пайщикам дополнительные гарантии надёжности нашей компании. 

Я хотел бы обратиться к пайщикам кооператива «Уральский фонд сбережений» и другим гражданам, которые пострадали от похожих организаций. Не нужно мерить всех одной меркой: идёт время, и надёжные организации, такие, как наша, по-прежнему крепко стоят на ногах, живут и процветают, оставаясь востребованными и достойными партнёрами для жителей региона.  

А пайщиков нашего кооператива «Первый» хочу заверить: нет никаких оснований проводить параллели между закрывшимся фондом и подобными организациями и нами. Наш кооператив продолжает идти уверенным курсом: Центральный Банк утвердил нам Стратегию развития на ближайшие пять лет, мы открываем новые офисы в новых регионах и выходим на более высокий уровень. Таким образом, как и в предыдущие 8 лет развития, будущее "Первого" понятно, стабильно и надёжно.